Melissa Berg, construction du dôme

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Melissa Berg dit que son endroit préféré sur terre se trouve à environ 150 pieds de profondeur dans l'océan.

"C'est un de ces endroits où personne ne peut vous joindre", a déclaré Berg, qui a commencé la plongée sous-marine il y a une quinzaine d'années. "Certaines personnes aiment les montagnes pour leur moment de paix et pour avoir l'impression qu'elles sont plus petites, j'aime l'océan."

Tout au long de sa vie, Berg n’a jamais hésité à se lancer dans l’inconnu. En déménageant à travers le pays, en entrant dans l'industrie de la construction en tant que jeune femme et en se présentant comme queer à plusieurs reprises à l'âge adulte – d'abord auprès de ses amis, puis de sa famille, puis de ses collègues – Berg a appris qu'un grand risque entraîne une grande récompense.

"Ne laissez personne d'autre vous retenir", a déclaré Berg. "J'ai compris que je ne peux pas vraiment grandir et diriger en tant que personne si je laisse des morceaux de moi-même derrière moi."

Depuis 2020, Berg est directrice de l'inclusion, de la culture et de l'engagement chez Dome, rôle avec lequel elle vise à sensibiliser et à former les employés de Dome à la diversité et à l'inclusion tout en élaborant des politiques de tolérance zéro.

C'est une position qu'elle a présentée avec succès à ses collègues membres du conseil d'administration de Dome dans le but de répondre à un besoin de longue date : des efforts ciblés pour recruter et retenir les femmes et les employés queer dans la construction.

"L'industrie doit se réinitialiser pour accueillir de nouvelles personnes", a déclaré Berg.

Parlez-moi de votre expérience de percée dans une industrie dominée par les hommes en tant que femme queer ? Mon expérience a été plutôt bonne, mais j’ai toujours eu l’impression qu’il n’y avait pas assez de femmes dans les parages. Il n’y avait pas assez de gens de couleur dans les parages. Il n’y avait pas assez de personnes LGBTQ dans les parages. J'avais l'impression que je devais en quelque sorte me garder dans le placard au début de ma carrière. À l’extérieur, j’étais déjà une jeune femme. Je ne voulais pas que quelque chose d'autre gêne. Maintenant, je regarde en arrière et je le regrette.

Avez-vous constaté un changement de culture au cours de vos années dans l’industrie ? Quels changements aimeriez-vous voir ? Je dirais que pendant les 15 premières années, peu de choses ont changé, ce qui était vraiment décourageant. Vous pensiez en quelque sorte qu’il y aurait éventuellement plus de femmes. Je ne pensais pas qu'en 2010 et au-delà, nous serions encore aux prises avec des chiffres inférieurs à 10 %. Quand vous parlez de femmes et de personnes LGBTQ, c'est environ 1 % ou quelque chose comme ça. Il n'y a donc pas eu beaucoup de changement. Je pense que les obstacles viennent de cet état d'esprit de la vieille école : « C'est ainsi que nous faisons les choses. » C'est un chantier de construction et ça va. Je pense qu'en ce qui concerne le recrutement, les femmes atterrissent dans la construction parce que leurs familles y sont ou que c'était un accident, et c'est là que nous devons vraiment intervenir davantage, comme dans les niveaux STEM, les lycées et les collèges, en parlant aux femmes. sur d'autres personnes sur le fait qu'il existe toute une pléthore de carrières dans la construction qui ne se rapportent pas à enfoncer des clous.

Quelles sont vos principales priorités dans votre nouveau rôle ? Cela commence par la sensibilisation, par l’éducation et la formation des gens. Et puis construire des politiques de non-tolérance sur les chantiers. Il se passe encore des choses sur les chantiers de construction qui ne se produisent pas dans les bureaux depuis plus de 20 ans, alors contrôlons cela. Nous voulons traiter la sécurité psychologique presque comme nous traitons la sécurité physique, en créant un environnement où les gens peuvent se rencontrer et ne pas se sentir harcelés. Je travaille beaucoup sur la diversité des partenaires commerciaux. Ainsi, tous les partenaires que nous embauchons, comme les plombiers et les électriciens, nous aimons nous engager avec des entreprises appartenant à des femmes et à des LGBTQ. L'autre chose majeure est d'examiner tous les processus que nous utilisons en tant qu'entreprise, depuis la façon dont nous embauchons jusqu'à la façon dont nous interviewons et comment nous promouvons, et de vraiment creuser pour déterminer où se trouvent les préjugés qui peuvent retenir les femmes ou d'autres communautés historiquement mal desservies. dos.